Архитектура внимания: дизайн новостного приложения РБК
Визуальная архитектура новостного потока: интерфейс и дизайн мобильного приложения «РБК» (РосБизнесКонсалтинг), как инструмент управления вниманием деловой аудитории.
Мобильное приложение «РБК».
Содержание
1. Концепция. 2. Введение. 3. Визуальная иерархия и приоритизация контента. 4. Структура и сегментация информационного потока. 5. Дизайн как воплощение бренда и инструмент формирования аудитории. 6. UX-стратегии управления и удержания внимания. 7. Заключение.
Концепция
В современном перенасыщенном информационном поле внимание пользователя стало ключевым ресурсом. Новостные приложения конкурируют не только за релевантность контента, но и за эффективность его подачи, которая напрямую влияет на восприятие и усвоение информации.
Тема данного исследования выбрана в связи с возрастающей ролью дизайна и пользовательского опыта (UX) как активных, а не пассивных элементов медиакоммуникации.
Я буду рассматривать интерфейс не как как нейтральную «оболочку» или «сосуд» для новостей. Вместо этого я предлагаю анализировать его как культурный артефакт и инструмент управления, который формирует определенный тип медиакультуры. Приложение РБК представляет собой идеальный объект для такого анализа, поскольку оно адресовано специфической и влиятельной аудитории — деловой, экономически активной, принимающей решения. Его дизайн не просто обслуживает, но и конституирует ценности этой аудитории: эффективность, многозадачность, аналитичность, доверие к данным. Таким образом, актуальность темы заключается в необходимости деконструкции визуальных и UX-стратегий, которые скрыто, но мощно влияют на то, как мы воспринимаем и осмысляем реальность в её деловом и экономическом аспектах.
Материалом для исследования послужит мобильное приложение РБК на примере iOS. Анализ будет сфокусирован на версии приложения, актуальной на период исследования, чтобы обеспечить единообразие данных.
Принцип отбора визуального и интерфейсного материала будет тематическим и структурным. Я выделю и проанализирую следующие ключевые модули приложения: • Главный экран (лента новостей): как выстраивается иерархия информации, какие визуальные акценты (шрифты, цвет, размеры карточек) используются для управления вниманием. • Экран котировок и финансовых инструментов: как представлены сложные данные, какие интерактивные элементы (графики, фильтры) предлагаются пользователю. • Система навигации: структура меню, иконография, принципы перемещения между разделами, отражающие приоритеты контента. • Экран отдельной статьи: компоновка текста, иллюстраций, инфорграфики, рекламных баннеров, элементов вовлечения (комментарии, sharing). • Система уведомлений: их тематика, частота и формулировки как инструмент вне-аппового (вне приложения) воздействия и формирования информационной повестки.
Структура исследования будет выстроена по принципу движения от общего к частному и от визуального анализа к культурологической интерпретации.
Она будет состоять из следующих логически связанных разделов: 1. Введение. 1.1. Медиакультура и архитектура цифрового внимания. 2. Визуальная иерархия и приоритизация контента. 2.1. Первый экран (лента новостей). 3. Структура и сегментация информационного потока. 3.1. Архитектура ленты. 3.2. Навигация. 4. Дизайн как воплощение бренда и инструмент формирования аудитории. 5. UX-стратегии управления и удержания внимания. 5.1. Система рекомендаций. 5.2. Уведомления. 5.3. Интерактивность. 6. Заключение.
Принцип выбора и анализа текстовых источников:
Текстовые источники будут подбираться по следующим критериям: • Критика дизайна и интерфейса: Статьи и книги, рассматривающие дизайн не как эстетику, а как идеологию. • Публикации самого РБК и о РБК: Исследования медиариска, интервью с руководителями продукта и дизайнерами, которые помогут понять целеполагание и саморефлексию медиахолдинга.
Ключевой вопрос:
Каким образом интерфейс и пользовательский опыт мобильного приложения РБК, выходя за рамки нейтральной передачи информации, активно формируют специфическую деловую медиакультуру и паттерны восприятия у своей аудитории?
Гипотеза:
Я предполагаю, что мобильное приложение РБК через свою визуальную иерархию, навигационные паттерны и UX-решения является не просто проводником новостей, а мощным инструментом конструирования реальности.
Оно: 1. Отражает ценности целевой аудитории (рациональность, эффективность, ориентация на данные), визуализируя их в строгом, минималистичном и data-rich интерфейсе. 2. Формирует у пользователя специфические когнитивные привычки: клиповое восприятие, усиленное доверие к цифрам и графикам, повышенную чувствительность к маркерам «срочности» и «важности», определяемым самим приложением. 3. Воспитывает «деловой» взгляд на мир, в котором биржевые котировки и экономические индикаторы становятся основными координатами для осмысления текущих событий, превращая пользователя из пассивного потребителя информации в активного участника, чье внимание постоянно направляется и ранжируется архитектурой приложения.
№ 1. Введение
Медиакультура учит нас, что каждый элемент интерфейса — это не случайность, а осознанный выбор, формирующий определенный тип медиаповедения (не только этому, просто это подходит к выбранной теме). Шрифт, цвет, расположение блоков, система навигации — все это работает как своеобразный «сценарий», который предлагается пользователю. Этот сценарий определяет, что является важным, как следует перемещаться по контенту и в конечном итоге — как выстраивать свою собственную ментальную карту реальности, представленной медиа.
Анализ приложения РБК сквозь эту призму позволяет увидеть, как ведущее деловое издание конструирует особую медиакультуру бизнес-аудитории. Это культура, основанная на эффективности, скорости, доверии к данным и многозадачности. Приложение не просто информирует; оно воспитывает определенный тип «делового» взгляда на мир, где биржевые сводки являются точкой отсчета, а сенсации отфильтрованы через призму аналитики.
Таким образом, интерфейс и UX приложения РБК — это наглядное воплощение его редакционной политики и целевой аудитории. Изучая его, мы понимаем, как современные медиа не просто передают сообщения, но и активно формируют культурные коды и паттерны внимания своих пользователей.
№ 2. Визуальная иерархия и приоритизация
Первый экран (лента новостей)
Самым верхним и фиксированным элементом является строка с биржевыми индексами (РТС, USD, EUR). Это немедленно задает тон и определяет целевую аудиторию.
Верхняя строка приложении «РБК».
Даже до прокрутки ленты пользователь видит ключевые финансовые показатели. Это мощный инструмент привлечения и удержания внимания финансовой аудитории, который формирует установку на «деловую» сессию.
Главная новость выделяется не столько размером шрифта (он увеличен незначительно), сколько наличием крупной фотографии или видео-превью.
Примеры экрана «Главная новость».
Это классический паттерн для привлечения визуального внимания, укорененный в современной визуальной культуре.
И маркировка важности. Активно используются текстовые плашки:
Цветовая палитра очень сдержана: черный текст, серые подписи, и красный используется исключительно как акцентный цвет для плашек, активных ссылок и иконки уведомлений.
Цветовая палитра мобильного приложения «РБК».
Использование красного цвета в мобильном приложении «РБК».
Это заставляет глаз цепляться именно за эти элементы, следуя культурному коду, где красный — сигнал тревоги или высшего приоритета.
№ 3. Структура и сегментация информационного потока
Архитектура ленты
Лента представляет собой гибридный «конструктор». Стандартный поток выглядит так:
— Блок с индексами (фиксированно) — Главная новость с фото — Список новостей с плашками по интересам — Блок «Слушайте радио РБК» — Продолжение новостной ленты — Блок новостей только от «РБК» (горизонтальный скролл) — Продолжение ленты — Блок: «Выбор редакции» — Блок-рекомендация «Ваша лента»
Главная страница. Разнообразие блоков.
Эта модульная структура не дает ленте стать монотонной. Визуальное однообразие текстовых блоков прерывается интерактивными финансовыми виджетами и мультимедийными вставками, что перезагружает внимание пользователя.
Навигация (Нижнее меню)
Иконки и подписи: Главная, Радио, РБК, Рынки и Профиль.
Очень показательно, что «Рынки» — это отдельная вкладка. Это прямое указание на приоритет деловой информации. Внутри вкладки — сложный интерфейс с котировками, курсами и калькуляторами, что требует и получает отдельное пространство.
Внутренний интерфейс вкладки «Рынки»
Вкладка «РБК» визуально выделена — иконка с двумя золотистыми треугольниками, которые превращаются в один общий рисунок квадрата. Это акцентирует внимание на мультимедийном контенте студии РБК.
Пользовательский путь
Каждая из предложенных страниц делится на рубрики. Например, в РБК ТВ, мы сможем найти Радио и Видео, где всё поделено на блоки с горизонтальным и вертикальным скролом, а также структурирована по темам: «Популярное сейчас», «Последние видео», «Передачи» и другое.
Во вкладке «Котировки», мы так же сможем найти рубрикацию: «Акции», «Валюта», «Облигации» и «Фьючерсы».
В рекомендациях от РБК, тоже есть подразделения: «Главное», «Моя лента» и «Интересы».
Вкладки «Видео», «РБК» и «Радио РБК». Слева направо.
В итоге получается гибридный «конструктор» из текстовых блоков, финансовых виджетов и мультимедийных вставок, который чётко проводит нас через все части «пазла».
№ 4. Дизайн как отражение бренда и аудитории
Визуальный язык
Шрифты рубленные и легкочитаемые. Огромное количество информации помещено в небольшом пространстве экрана смартфона без ощущения сильной тесноты. Это дизайн для «сканирования» и быстрого поиска нужной информации.
Презентация контента
Внутри статей дизайн тоже аскетичен: качественная типографика, удобные для чтения интерлиньяж и отступы. Инфографика и диаграммы (например, в экономических обзорах) интегрированы непосредственно в текст и являются его неотъемлемой частью, а не просто иллюстрацией. Это формирует у аудитории культуру «чтения данных», где визуализация — это аргумент.
Отсутствие лишнего
Нет анимированных баннеров, мигающих элементов. Спокойный, почти академический стиль, который говорит: «Здесь важна информация, а не шоу». Это позиционирование себя как респектабельного, «серьезного» медиа в противовес бульварным изданиям.
№ 5. UX-стратегии удержания внимания
Система рекомендаций
Блок «Читайте также» встроен прямо в ленту новостей и в конец статей. Он визуально оформлен как карточка с отдельным заголовком и списком материалов. Это мягкий, но настойчивый способ продлить сессию пользователя внутри приложения, характерный для экономики внимания, где ценность пользователя измеряется временем его пребывания в платформе.
Пример карточки «Читайте также».
Уведомления
Это ключевой канал управления вниманием вне приложения. РБК использует их активно. Тематика уведомлений часто балансирует между чисто деловыми («Нефть марки Brent подешевела до $82») и политически-сенсационными («В Кремле прокомментировали новую инициативу»). Эта двойственность позволяет охватить разные сегменты аудитории, манипулируя ее ожиданиями и формируя информационную повестку дня.
Интерактивность
Вкладка «Рынки» — это по сути интерактивный инструмент. Пользователь может тапать по разным акциям, валютам, смотреть графики. Это превращает пассивного читателя в активного пользователя данных, что является высшей формой медиавовлеченности.
Примеры графиков во вкладках «Валюта» и «Акции».
В статьях иногда встречаются интерактивные опросы, которые напрямую вовлекают пользователя и дают ему ощущение соучастия, создавая иллюзию диалога с медиа.
№ 6. Заключение
Проведенный анализ позволяет заключить, что мобильное приложение РБК представляет собой не просто новостной агрегатор, а сложный семиотический конструкт, чья визуальная архитектура активно формирует и воспроизводит специфическую медиакультуру деловой аудитории. Интерфейс функционирует как инструмент «медиации» реальности, предлагая пользователю не только информацию, но и строго определенный способ ее восприятия и осмысления. В отличие от бульварных медиа, использующих стратегии «сенсационализма», РБК применяет более изощренные механизмы управления вниманием, соответствующие ценностно-нормативной системе своей целевой группы.
Таким образом, дизайн РБК можно рассматривать как визуальное воплощение его редакционной политики и коммерческой логики. Это — мастерски спроектированная среда, которая не просто уважает время и интеллект пользователя, но и активно конституирует его идентичность как рационального, экономически ориентированного юзера, чей фокус внимания постоянно направляется и ранжируется в соответствии с целями самого медиа.
«The Design of Everyday Things», Donald Norman.
«РБК», RBC.ru, Версия 5.10, [Мобильное приложение]. Приложение в интернет магазине.
Весь иллюстративный материал, использованный в данном исследовании — это скриншоты мобильного приложения «РБК», сделанные автором.
«РБК», RBC.ru, Версия 5.10, [Мобильное приложение]. Приложение в интернет магазине.
