Нью-Лэнарк, Шотландия
Бумагопрядильная фабрика в Нью-Ланарке считалась одной из старейших в Шотландии. Она была устроена здесь в 1785 году главным образом из-за возможности использовать водяную силу. Во всех других отношениях место это не представляло никаких выгод. Оуэн столкнулся с рядом проблем:
Проблема окружения. Поселение окружала в то время дикая, невозделанная и малонаселенная местность и бездорожье.
Проблема рабочих. Основная масса рабочих была необразованна, также на производстве присутствовали дети (500+)
Обстановка: пьянство и лень, сбережений не существовало, воровство, ссоры и драки, разврат. Отсутствие семейственности; детей с шестилетнего возраста брали на фабрику, где они оставались без всякого обучения и присмотра. Санкционные меры не помогали [7].
Рабочие в Нью-Лэнарке, 1890-е
Роберт Оуэн был убежден, что разумные улучшения условий труда рабочих и их материального быта скажутся и на изменении их нравственности и что только таким путем можно улучшить их отношение к хозяину дела. Он выбрал из среды самих же рабочих более смышленых и порядочных, пользовавшихся доверием товарищей, и сделал их своими ближайшими помощниками.
Реформы Роберта Оуэна:
1. Прекращение эксплуатации детского труда 2. Удобные квартиры для рабочих по минимальной цене (Привело к улучшению здоровью и выработке привычек к чистоте и порядку) 3. Заключил сделки с лавочникамии сам закупал продукты в склады (Раннее рабочие покупали продукты втридорога) 4. Вытеснил кабаки своими и постепенно прикрыл деятельность 5. Открыл столовую для холостяков (что помогло и с пьянством) 6. Налажена система книжек, учета расходов в зарплате 7. Применение новых машин и новых принципов работы
Успех фабрики повлек за собой распространение идей Р. Оуэна не только в Великобритании, но и по всей Европе, в том числе и в России [8].
Карта Нью-Лэнарка, 19 в.
Сверху: церковь, жилой корпус, больница; Снизу: производство, дом Р. Оуэна, Институт формации личности, начало 19-го в
Проект Роберта Оуэна в Нью-Лэнарке примечателен, так как является одним из самых первых заметных примеров развития социальной инфраструктуры на промышленном предприятии в индустриальном обществе. Оуэн доказал, что среда во многом влияет на работника, а значит и на успех предприятия, поэтому потратил много времени и средств на улучшение уровня жизни работников, что во многом и привело его к успеху.
